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集团公司2019年项目经理培训班开班
来源:OA 编辑:王升堂 发布时间:2019年04月09日

 

 

       4月8日上午,集团公司2019年第一期项目经理培训班在上海快三平台举行开班仪式。集团公司党委书记、董事长朱永贵出席开班仪式并做重要指示。集团公司副总经理秦夏强、总会计师王秀珍、总经理助理于振江出席开班仪式。开班仪式由集团公司副总经理尹欣主持。


        尹欣在开班仪式上指出,工程项目是集团公司的利润之源、生命之本、项目之基、人才之本,项目经理是工程项目管理的核心,项目管理提升的关键在于人才。2018年的项目经理培训效果显著,有些学员已在项目上大展身手,有些先进经验已在大力推广。项目经理培训已成为集团公司人才高效赋能的新途径,培养高素质人才的新形式。今年集团公司继续举办高规格、高质量的项目经理培训班,意在培养一批理论精、重实践的项目经理,同时为有潜力的青年人才搭建成才平台,使其快速成长,充实集团公司人才队伍,成为推动集团公司高质量发展的有生力量。随后,他宣读了培训纪律,并提出三点要求:一是要统一思想,深刻领会项目经理培训的重要意义;二是要提高认识,完成身份转换,端正学习态度;三是要严肃纪律,虚心学习,确保培训取得实效。

 


        朱永贵在动员讲话中强调了集团公司举办此次项目经理培训的重大意义,要求全体学员抓住机会,认真学习,尽快掌握项目管理相关专业知识。同时就为什么要举行项目经理培训、优秀项目经理应该具备的素质、如何顺利完成此次培训三个方面提出相关要求。
       一、为什么要举行项目经理培训:
一是集团公司面临形势的需要;二是集团公司生存发展的需要;三是集团公司提升项目经理能力和素质的需要;四是集团公司走高质量发展的需要。


       二、优秀项目经理应该具备的素质:
一是项目经理要有良好的政治素质。只有良好的政治素质,才能在项目实施过程中,坚持正确的经营方向,坚决执行党的路线方针政策,才能遵守国家的法律法规。这是项目经理最基本的要求。二是项目经理要具备领导才能,要有组织协调、决策判断、知人善用的能力,要有敢于担当的精神。三是项目经理要具备相应的理论知识及必要的专业知识,包括项目管理的思维方法等。四是要有激情、有干劲,要爱岗敬业有吃苦耐劳的精神。五是要思维敏捷,精力充沛。六是要有健康的身体,能够守住底线的能力。要成为优秀的项目经理必须具备三个条件,即:工程履行完,工程是一座丰碑;创造最大的效益;有后续市场的开拓能力。七是赢得好的口碑,干一项工程,树一座丰碑;拓一方市场,交一方朋友。八是具备后备干部的素质。


       三、如何顺利完成此次培训:
一是认真听讲认真记笔记;二是勤思考,勤提问;三是尊重老师,遵守课堂纪律。

 


       朱永贵同时亲切寄语培训班全体学员,通过短暂的培训,希望学员的项目管理理论知识能再上新台阶,为集团公司项目管理水平提升做出更大的努力。

 


       本次培训活动为期9天,是2018年首期项目经理培训后进行的第二次培训(2019年第一次培训),由集团公司人力资源部和项目监管部主办,教育培训中心承办。集团公司领导对此次培训高度重视,对培训内容和形式进行专题讨论,对课程设置、师资安排以及培训内容精心设计、严格把关。此次培训采用课堂教学与现场观摩相结合、考试与交流相结合,侧重于案例讲解的形式进行,安排了小组讨论、论文答辩及闭卷考试、结业等环节。在选题上,既有建筑施工企业未来发展趋势等宏观形势分析,也有施工企业安全生产管理、工程总承包采购管理、项目工程造价精细化管理与成本控制及实操等具体业务指导课程;在师资甄选上,均为具有丰富实战经验的一线指挥员,不乏在中国建筑领域享有盛名的管理专家;同时组织学员实地学习中建系统优秀项目管理经验,巩固学习成果,强化实践能力。通过培训,全体学员将进一步提高项目管理的综合素质和履职能力,推进项目精细化管理,促进集团公司高质量发展。

 


       集团公司相关部门负责人,各公司分管领导、项目管理部部长、项目经理等约130人参加了培训。


(党群工作部  柏桂香 报道  王军 摄影)

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